“搶跑” 注冊制

女裝品牌:等待上市背后的O2O情愫

字號+ 作者:admin 來源:《中國服飾》雜志 2016-05-11 10:20 我要評論( )

未來的服裝市場競爭勢必是場非常慘烈的“肉搏戰”,一定是適者生存,而未必是強者生存!拔磥淼内A家還是有全球視野、最懂時尚的中國品牌能夠贏得中國消費者的心!

  在此輪等待上市的服裝企業中,拉夏貝爾和太平鳥服飾算是其中主推大眾時尚的少數派。
 
  前番謀求A股上市時,拉夏貝爾關于“中國版ZARA”之稱便已流傳,顧名思義,為大眾提供時尚、平價、多樣化的服飾是其最大特色。而以“讓每個人都盡享時尚樂趣”為使命的太平鳥服飾亦是志在為廣大消費者提供中等價位的優質時尚服飾。
 
  事實上,在國內服裝企業銷售增速出現放緩的背景下,以H&M、優衣庫等為代表的國際快時尚品牌仍保持較高的增長速度。另一方面,受反腐等因素影響,以往增速較快的高端服飾品牌業績在近年出現明顯下滑趨勢,反而是相對平價的服飾品牌表現更為出色,譬如海瀾之家在最近幾年增勢非常迅猛,剛上市不久就實現營收同比增長61.53%,股東凈利潤大增82.79%。
 
  這也讓投資者們對于大眾時尚品牌的未來發展潛力十分看好。在拉夏貝爾公布的前十大股東中,就有君聯資本、寬街博華(前高盛投資)、凱石投資合伙人俞鐵成等金融大咖身影,其中君聯資本專為投資拉夏貝爾而設的GOOD FACTOR LIMITED目前持有8662.50萬股,持股比例達17.57%。
 
  對于A股上市,拉夏貝爾可謂執著已久。早在2011年底,拉夏貝爾就向證監會提交IPO申請,并開啟A股的上市進程,只不過受當時IPO暫停影響,拉夏貝爾的A股計劃不得不擱淺。此后,拉夏貝爾轉投港股,于2014年10月在香港聯交所掛牌。
 
  此次重回A股無疑是有望實現拉夏貝爾多年的夙愿。不過,2015年并非只是拉夏貝爾有此之舉,萬達地產也是在2014年赴港上市,2015年重回A股排隊,意欲實現A+H同時上市的目標。
 
  而據拉夏貝爾的招股說明書(申報稿)披露,其計劃登陸上交所,并募集資金164096.20萬元。其中,155677.70萬元用以公司零售網絡的擴建,另有8418.50萬元用于建設新零售信息系統項目。拉夏貝爾方面稱,上述項目的實施將使公司零售網絡進一步擴大和優化,增強公司對零售網絡的控制力度,并助推公司O2O 戰略深度實施,構建全渠道銷售體系,從而全面增強公司的核心競爭能力。
 
  事實上,在近年拉夏貝爾的上市擴張之路上,O2O的推行功不可沒。
 
  不同于國內其他服裝品牌的加盟形式,拉夏貝爾一直都采用全直營模式。盡管這始終被外界詬病是導致企業成本高企、庫存壓力巨大的主要根源,但不得不承認在電商快速發展的當下,正是全直營的連鎖門店模式使其可以很快推行線上線下同步上新、同步活動、總倉及門店倉庫庫存共享。
 
  譬如傳統線上線下,以及線下的品牌商和經銷商之間通常會存在著利益沖突,但由于拉夏貝爾采用全直營門店的銷售策略,并且在業績制度上做出調整,如在線下發送的貨品會記錄到所在區域所在門店的業績中,以此消除線上線下的利益沖突,全渠道也變得更加暢通無阻。而對消費者來說,這亦有效規避了線上線下的購物弊端,縮短了顧客提貨的物流時間,很大程度地提升了顧客的購物體驗。
 
  2014年“雙11”,拉夏貝爾首次參加便突破2500萬的銷售額,然而大量的訂單并未對公司的發貨造成困擾。拉夏貝爾在全國的300多家門店成為發貨的最